Все свободны. Что делать, если нужно сократить сотрудников из-за коронавирусного кризиса
Отвечают адвокатыВспышка коронавируса и месячные «каникулы» ударили по российскому бизнесу. Чтобы пережить это сложное время, предпринимателям приходится затягивать пояса и оставлять самых ценных сотрудников. Как правильно оптимизировать штат? Что сделать, чтобы перевести сотрудников на «удалёнку»? И можно ли обойтись без увольнений?
Из-за коронавируса мой бизнес вот-вот разорится. Денег на зарплаты уже не хватает. Как поступить?
Можно попытаться договориться с сотрудниками — выплачивать зарплату позже, частями или в меньшем размере. Стоит объяснить, что иначе компания через пару месяцев просто не будет существовать. Чтобы не нарушать права сотрудников, можно взять льготный кредит на выплату зарплаты, а также попробовать попросить помощи у государства.
Можно ли увольнять или сокращать сотрудников в нерабочий месяц?
Прямо уволить из-за коронавируса во время каникул нельзя.
Что касается сокращения, то это можно делать только в том случае, если для этого есть законные основания: это может быть и общая ситуация в экономике, и оптимизация внутри компании. По Трудовому кодексу, о сокращении работника нужно предупредить за два месяца.
Сокращение законно, в отличие от неоплачиваемого отпуска, — в такой отпуск сотрудник может уйти только по собственному желанию. Но если мы говорим о сокращении, то оно должно быть оформлено в соответствии со всеми требованиями трудового законодательства — заявление по собственному желанию никак к этой процедуре не относится. В качестве альтернативы можно прекратить трудовые отношения по соглашению сторон.
Из-за коронавируса пришлось затянуть пояса: денег на зарплаты для всех не хватает. Уменьшение штата неизбежно. Кого нельзя сокращать?
Если сокращение штата неизбежно, необходимо уже сейчас определить категории работников, которые имеют преимущества и которых нельзя сократить: беременные, многодетные, временно нетрудоспособные и т.д.
Важно определить перечень вакантных должностей, составить перечень обязательных мероприятий и график сокращения численности или штата работников.
Предпочтительно направить сотрудников в оплачиваемый отпуск, поскольку в дальнейшем при увольнении потребуется выплатить компенсацию за неиспользованные отпускные дни.
Путин сказал, что этот месяц никто не работает, но все получают среднюю зарплату. Но за время вынужденного простоя я точно разорюсь. Что делать?
Есть ряд производств и отраслей, которые продолжают работать, — они прописаны в указе президента и указах субъектов РФ. Если вы не можете закрыть производство, то нужно обратиться к местным властям, но говорить не о разорении, а о невозможности приостановки бизнеса. И решать этот вопрос надо именно с местными властями, так как они заинтересованы в сохранении своего налогоплательщика.
Договорился с сотрудниками на дистанционную работу. Как перевести их на неполный рабочий день или «удалёнку»?
Для сокращения расходов можно ввести неполное рабочее время. Конечно, это можно сделать только с согласия работника: ввести неполный рабочий день по инициативе работодателя не получится. Если работник согласен, о таком изменении его необходимо предупредить за два месяца.
Если же работник переводится на дистанционную работу, то это потребует прекращения ранее действующего трудового договора и оформления трудового договора о дистанционной работе.
У «Секрета фирмы» есть канал в Telegram. Подписывайтесь!