Что такое проактивность. Объясняем простыми словами

Проактивный сотрудник владеет собой и способен самостоятельно принимать решения. Такой человек быстрее продвигается по карьерной лестнице, объективно понимает свои возможности и легче достигает всех жизненных целей.

Одна из самых отличительных черт проактивного сотрудника — осознание собственной способности выбирать. Если такому сотруднику предлагается задача, он может либо согласиться, либо отказаться, но в случае согласия он выполнит её максимально качественно, ведь это был его выбор.

Чтобы как можно больше сотрудников стали проактивными, руководителю нужно быть открытым и чаще спрашивать мнение коллег по ключевым вопросам, проводить регулярные мозговые штурмы и мотивировать сотрудников проявлять инициативу и активность.

Пример употребления на «Секрете»

«Мы работаем и с российскими, и с западными заказчиками. Ради красного словца можно было бы сказать, что они и мы — два разных мира. Но нет, это неправда. Клиенты похожи. Управление проектами — тоже. А проактивные разработчики, нацеленные на результат, одинаково нужны везде».

(Директор группы компаний Neti Олег Халилов — в колонке о том, как уследить за удалёнными работниками, когда их больше сотни.)

Нюансы

Противоположное понятие проактивности — реактивность, при которой сами обстоятельства и условия делают выбор за человека. Если проактивный человек всегда берёт инициативу в свои руки, то реактивный ждёт, пока что-то произойдёт и подтолкнёт его, и только после этого начинает свою деятельность.

Например, люди часто посвящают себя выполнению срочных задач, которые обеспечивают лишь кратковременный результат, а важные дела откладывают до лучших времён. Это проявление реактивности: трата сил, чтобы уйти от ответственности.

Факт

Впервые термин «проактивность» появился в книге «Человек в поисках счастья», которую написал прошедший концлагель психолог и психотерапевт Виктор Франкл. Поэтому долго время термин использовался исключительно в психологии и психиатрии.

В 1989 году американский бизнесмен и мотивационный спикер Стив Кови выпускает книгу «7 навыков высокоэффективных людей», где выносит проактивность на первое место среди свойств, которые присущи успешным людям. С того момента термин приобрёл массовую популярность.

Статью проверил:

Артём Ступак, тренер бизнес-школ РГУ нефти и газа (НИУ) имени И. М. Губкина, РАНХиГС, Финансового университета при Правительстве РФ