Михаил Умаров. Как провести праздники, чтобы по-настоящему отдохнуть
И чего делать не стоитУ нас и так не самая эффективная экономика, а мы ещё регулярно и подолгу отдыхаем: десять дней на Новый год, четыре — на День труда, три — на День Победы, и т.д. Прогрессивная общественность над этим давно подтрунивает. Ещё говорят, что праздники ломают рабочий ритм, и после них людям требуется несколько дней, чтобы перестроиться. Всё так. Но раз уж нам приходится отдыхать, давайте делать это правильно. По моим наблюдениям, у многих с этим большие проблемы.
У нас и так не самая эффективная экономика, а мы ещё регулярно и подолгу отдыхаем: десять дней на Новый год, четыре — на День труда, три — на День Победы, и т.д. Прогрессивная общественность над этим давно подтрунивает. Ещё говорят, что праздники ломают рабочий ритм, и после них людям требуется несколько дней, чтобы перестроиться. Всё так. Но раз уж нам приходится отдыхать, давайте делать это правильно. По моим наблюдениям, у многих с этим большие проблемы.
Для меня длинные каникулы — это отличный повод убрать подальше смартфоны, планшеты и ноутбуки, чтобы насладиться живым общением с теми, с кем в другое время приходится общаться в основном как раз с помощью гаджетов.
Недавно я прочитал в одном исследовании, что среднестатистический офисный работник хватается за смартфон 150 раз за день — каждые пять-десять минут. Нужно отвечать на звонки, читать сообщения и письма. Важно ничего не пропустить. Что происходит во время праздников? Да примерно то же самое.
В моей сфере принято, что работники всегда должны оставаться на связи. Рабочий день не ограничен по времени. Чтобы не стоять на месте, приходится бежать. Принцип «остановился — умер» многие применяют не только к необходимости развиваться и следить за трендами. Постоянное взаимодействие с коллегами становится даже не нормой, а просто сутью жизни.
Я считаю, что так жить нельзя. Вооружившись самыми современными средствами связи, мы разучились отдыхать и получать удовольствие от личного общения. Меняя пиджак на новогодний свитер или туфли - на шлепки, мы не выпускаем смартфон из рук. Вместо горизонта видим мигающие сообщения и скроллим-скроллим ленту фэйсбука. Хотя могли бы любоваться закатом или друг другом.
Когда мобильный интернет только-только стал общедоступным, я тоже не мог расстаться с телефоном. Появилась психологическая зависимость. Я начал бояться выпасть из контекста. Вдруг что-то произойдет, понадобится мой совет, а я ничего не знаю?
Недавно я пошел в поход к базовому лагерю Эвереста. Мне и моим спутникам часто приходилось оставаться без телефонной связи, интернета и даже электричества. Четыре дня у нас не было никакого контакта с миром. Сначала я нервничал, хотя и был в отпуске. Потом, что называется, отпустило. Просто забыл о телефоне — и наконец начал наслаждаться видами. Дома за эти четыре дня ничего страшного не случилось. Трава осталась такой же зеленой, небо — таким же голубым.
Наверно, только вырастив энное количество подчинённых, которые «сами с усами», понимаешь, что умение отключаться от работы — необходимое для хорошего руководителя качество.
Не нужно путать желание подчеркнуть собственную значимость («это не может произойти без моего участия») с неумением правильно организовать процесс («без меня они просто не смогут этого решить»).
Кроме того, микроменеджмент по телефону, в мессенджере или по электронной почте мешает развитию сотрудников. Сейчас я и от своих подчинённых, которые уходят в отпуск, требую оставаться на связи только в исключительных случаях.
Учитесь выстраивать рабочие процессы, не замыкая их на себе. Поверьте, вы от этого не только не проиграете, но даже выиграете. Где взять полет мысли и смелость идей, если ты загнан в некое ограниченное информационное пространство, где и носишься на диких скоростях по кругу?
Полноценно отдыхая, вы сможете достичь большего. Даже если новогодние праздники в вашей компании длились месяц.
Фотография на обложке: Image Source / Getty Images