Рыбодобывающая компания «Доброфлот» стала совладельцем сети магазинов. Зачем производителям своя розница
Группа компаний «Доброфлот» приобрела долю в сети магазинов «Икорный», которая специализируется на продаже рыбы и морепродуктов. Производитель получает собственный канал сбыта, а ритейлер — доступ к сырьевой базе партнёра.
/imgs/2026/07/13/08/6988651/7c8b9e372f931ab112f1535a1760dda1c4549016.png "Рыбодобывающая компания «Доброфлот» стала совладельцем сети магазинов. Зачем производителям своя розница")
Рыбодобывающая компания «Доброфлот» стала совладельцем сети «Икорный», пишет «Коммерсантъ». Размер доли не раскрывается.
Сделка позволяет вертикально интегрировать бизнес — от добычи рыбы до розничных продаж. Для «Доброфлота» это возможность контролировать весь цикл реализации продукции и напрямую выходить к покупателям. Сеть магазинов в свою очередь получает стабильный доступ к сырью.
Производители продуктов питания всё чаще инвестируют в собственную розницу. Это помогает усилить контроль над продажами, повысить рентабельность и снизить зависимость от крупных торговых сетей.
Такая стратегия особенно актуальна для компаний, работающих со скоропортящимися и премиальными товарами. Собственные магазины позволяют лучше управлять ценами и ассортиментом, а также выстраивать прямую коммуникацию с покупателями.