Кто такой Валерий Мирошников и как АСВ при его участии защитило банковские вклады россиян. Главное из биографии

Мирошников Валерий: обучение и карьерный старт

Валерий Мирошников родился в Москве в 1969-м.

В 1992-м Мирошников Валерий окончил МАДИ со специализацией «Автодороги», в 1996-м — ВЗФЭИ, где изучал финансы и кредит. В 2004-м стал к. э. н. Защита диссертации прошла в РЭА.

Мирошников Валерий Александрович после окончания первого вуза получил направление в «Мосдор», но не стал устраиваться в организацию. Вместо этого начал работать в фирме «Стратегия», продававшей электронику и промышленную аппаратуру.

В 1993-м Мирошников Валерий пришёл в Центробанк. Департамент, куда приняли молодого специалиста, занимался инспектированием кредитных организаций.

Начав с самой низкой должностной позиции, Мирошников быстро продвигался по карьерной лестнице. Неоднократно становился главой временных управленческих органов в несостоятельных финучреждениях.

Мирошников Валерий Александрович: АРКО

Ещё до учреждения АСВ Валерий Мирошников стоял у истоков формирования первой российской системы защиты средств на депозитах. В 1999-м с этой целью в стране создали Агентство по реструктуризации кредитных организаций (АРКО), где Мирошников стал замгендиректора.

Валерий Мирошников: АСВ

В 2004-м АРКО ликвидировали, а на его базе учредили АСВ. Валерий Мирошников стал заместителем (впоследствии — первым замглавы) руководителя новой структуры. Основу её штата составили сотрудники организации-предшественника.

Полномочия АСВ быстро перестали ограничиваться одним лишь страхованием вкладов, вспоминал Валерий Мирошников. АСВ выступало конкурсным управляющим в неустойчивых банках. В 2008-м госкорпорация взяла на себя функции по санации кредитных организаций. Помимо этого, Агентство по страхованию вкладов начало вести реестр НПФ-участников гарантийной системы.

Валерий Мирошников в АСВ отвечал за эффективное применение федерального закона, благодаря которому вкладчики несостоятельных финансовых структур должны получать компенсацию не позднее чем через две недели после аннулирования банковской лицензии.

Кризис 2008–2009 годов оказал влияние на «портрет» среднестатистического банка — «клиента» АСВ. Валерий Мирошников пояснял, что прежде разрешений на работу обычно лишались организации, занимавшиеся мошенничеством (например, обналичиванием средств). С началом экономического спада в разряд несостоятельных попали многие крупные финорганизации, собственники которых вложили слишком большие деньги в непрофильную деятельность, — чаще всего в девелопмент.

В октябре 2008-го государство возложило на АСВ задачу по предотвращению разорения социально значимых кредитных структур. На эти цели АСВ получило ₽200 млрд из госбюджета.

Мирошников Валерий в периметре АСВ активно продвигал повышение ответственности банков за необеспечение сохранности финансовой информации. Пользуясь пробелами в законодательстве, ряд структур (к примеру, «Межпромбанк» и «Холдинг кредит») уничтожил все носители со значимыми данными. Из-за этого специалистам АСВ пришлось по частям собирать сведения, чтобы установить истинные причины банкротства этих финорганизаций.

Валерий Мирошников в АСВ участвовал и в разработке стратегии развития госкорпорации до 2020-го. Она предполагала усовершенствование процедуры ликвидации.

В частности, Мирошников и коллеги из АСВ предложили распродавать имущество несостоятельных банков на «голландских торгах» (стоимость лота на них не повышается, а снижается).

Биография Валерия Мирошникова как заместителя гендиректора АСВ завершилась в июле 2019-го. После ухода из агентства занялся инвестиционной деятельностью.

Семья

Женат, воспитывает двоих детей.