secretmag.ru
Опубликовано 27 декабря 2017, 17:32

«Обсудим после праздников». Почему за эту фразу нужно увольнять

С Новым годом, дорогие бездельники!

К Новому году в России начинают готовиться заранее. Уже в середине декабря работа во многих организациях из-за этого встаёт. В нормальный режим страна нехотя возвращается к февралю. Но есть, конечно, и те, кого длинные каникулы бесят. «Секрет» узнал у нескольких таких трудоголиков, как им живётся.

«Обсудим после праздников». Почему за эту фразу нужно увольнять

К Новому году в России начинают готовиться заранее. Уже в середине декабря работа во многих компаниях из-за этого встаёт. В нормальный режим страна нехотя возвращается к февралю. Но есть, конечно, и те, кого длинные каникулы бесят. «Секрет» узнал у нескольких таких трудоголиков, как им живётся.

Александр Ложечкин
Технический евангелист Microsoft в Центральной и Восточной Европе

Выражение «давайте вернёмся к этому после праздников» — унылый привет из прошлого века. Люди, которые её используют, в этом прошлом веке рискуют остаться навсегда, так как их партнёры и клиенты уйдут к тем, кто не останавливает ход времени на период длинных каникул. Если делите жизнь на работу и отдых, вам просто не повезло с работой. Не нужно искать work-life balance — ищите другую работу. Ведь в любом случае на работе мы проводим большую часть жизни, так пусть она станет одновременно и лучшей частью. С тем, что работать можно только на работе, я тоже категорически не согласен. Если вы, как и я, работаете с информацией, то заниматься этим можно где угодно и когда угодно. Интернет есть сейчас практически везде.


Евгений Курт
Управляющий партнёр uKit Group

Если вы и ваши партнёры собираетесь на затяжные каникулы, затевать что-то грандиозное во второй половине декабря не имеет смысла - всё равно потом не вспомните, до чего вы договорились. У нас такой проблемы нет, потому что у нас офис в Украине и много зарубежных партнёров. Они на каникулы не уходят.


Людмила Харитонова
Управляющий партнёр юридической компании «Зарцын, Янковский и партнёры»

Выражение «после праздников» все понимают по-разному. Например, сегодня один наш клиент с такой формулировкой назначил встречу на середину февраля. Точно не стоит откладывать дела, к которым вы уже приступили. Договорённости могут забыться — придётся начинать заново. Это как в суде. На одном заседании судья явно разделяет вашу позицию и готовится вынести решение в вашу пользу, но стоит отложить дело на несколько месяцев — и всё забудется, мнение может существенно измениться.


Роман Тышковский
Управляющий партнёр агентства Odgers Berndtson

«Давайте обсудим это после праздников» — лозунг прокрастинаторов. Праздники у людей, которые так говорят, обычно начинаются 15 декабря, а заканчиваются ровно через месяц в январе. Получается, они выкидывают из профессиональной жизни 30 дней в году. Успешные топ-менеджеры ничего никуда не переносят. Пока дело не сделано, они работают. Когда заканчивают — берут паузу. Вместо «обсудим после праздников» такие люди говорят «обсудим такого-то числа».


Надежда Ангархаева
Директор маркетингу компании Medesk

Если мы хотим жить лучше, быть богаче и здоровее, от формулы «давайте обсудим после праздников» придётся отказаться. Почему в России люди так плохо живут? Не потому что Путин плохой и везде воруют, а потому что народ ленив и пассивен. Перенося дела на завтра, на понедельник и на «после праздников», он привил себе психологию вечного должника.


Николай Шестаков
Акционер сервиса YouDo

У нас не самая эффективная в мире страна. Мы не можем себе позволить целый месяц жить в режиме амёбы. Фраза «давайте обсудим после праздников» — типичное проявление менталитета Емели на печи. Не могу сказать, что уволил бы сотрудника, услышав такое, но однозначно пригласил бы на разговор. Просто чтобы уточнить, чем же он так сильно занят до праздников.


Георгий Соловьёв
Генеральный директор школы Skyeng

«Давайте обсудим после праздников» часто говорят друг другу сотрудники крупных организаций, где развита бюрократия и вопросы решаются через десять инстанций. Мы — стартап, который растёт в 2,5–3 раза каждый год. То, что в крупных организациях занимает несколько месяцев, у нас делается за несколько дней. Иначе не выжить.


Самые важные новости и лучшие тексты «Секрета фирмы» — в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь!