5 полезных онлайн-курсов для предпринимателей

Раз в месяц «Секрет» рассказывает о новых онлайн-курсах, вебинарах, мастер-классах и семинарах, на которые стоит обратить внимание предпринимателям. В новом выпуске — программы, которые помогут понять природу инноваций, создать собственную технологическую компанию с талантливыми студентами со всего мира, научиться управлять командами и стать профи финансов и маркетинга для собственного стартапа.

«Финансовая грамотность для предпринимателей»

Начало: доступен в любое время Длительность: 12 уроков Стоимость: постоянный доступ ко всем урокам возможен по подписке за 2999 рублей; первый урок доступен бесплатно

Новый курс от онлайн-школы городских предпринимателей для тех, кто хочет запустить бизнес, но не знает как, или для тех, кто уже запустил, но не уверен, что делает всё правильно. Курс шаг за шагом позволяет получить ответы на все насущные вопросы: как создать работающий прототип на основе бизнес-идеи, как начать зарабатывать на своём хобби, стоит ли брать кредит в банке или лучше найти инвестора, как превратить неприбыльный бизнес в прибыльный. Студентам предлагается выбрать одну из 20 моделей монетизации бизнеса, самостоятельно написать бизнес-план, научиться работать с партнёрами и СМИ, выбрать систему налогообложения, рассчитать затраты на маркетинг, определить точку безубыточности, подружиться с банком и инвестором и научиться пиарить свой проект.

«Технологическое предпринимательство»

Начало: 5 июля Длительность: 8 недель (нагрузка — 10–20 часов в неделю) Стоимость: бесплатно

Серьёзный курс от Стэнфордского университета, который традиционно поощряет создание стартапов, предлагает слушателям досконально разобрать принципы успеха технологических компаний в Кремниевой долине и попробовать перенести их на собственное дело. Для этого студенты объединяются в команды и работают над своими проектами. Курс проводится уже в седьмой раз, его закончили более 200 000 студентов со всего мира, многие из которых уже стали менторами для новой волны курса. Ученики должны научиться находить коммерческий потенциал бизнес-идеи, привлекать таланты и капитал, писать бизнес-план и добиваться быстрого роста компании. Лучшие команды после завершения курса могут показать свои идеи инвесторам.

«Офигенный маркетинг»

Начало: 11 июля Длительность: 2 месяца, 8 занятий Стоимость: 15 000 рублей

Руслан Татунашвили, сооснователь сервиса CallBackHunter и автор популярного YouTube-канала «О бизнесе и счастье», научит начинающих и опытных предпринимателей удваивать конверсию и создавать супермаржинальный бизнес. Среди успешных проектов, с которыми он работал, — World Class, QIWI, «Связной». Автор курса, по собственному утверждению которого «революцию можно совершить даже на рынке ковров», предлагает отказаться от платного маркетинга и научиться привлекать внимание клиента к своему проекту с помощью антихрупкого маркетинга и взрывного пиара. Формировать call to action, который сам приводит трафик, и перейти на этап масштабирования проекта призваны научить обязательные домашние задания и обратная связь по каждому кейсу.

«Как истории стимулируют инновации»

Начало: доступен в любое время Длительность: в свободном режиме, но не более 90 дней Стоимость: $995, дополнительно нужно оплатить однократный сбор $75

Чтобы записаться на курс Дженнифер Аакер, профессора маркетинга в Стэнфордском университете, нужно обязательно заполнить онлайн-заявку, которая будет рассматриваться примерно 10 рабочих дней. Основная идея курса: любой гениальной идее нужна история, которая заставит одних людей воплощать её в жизнь, а других людей — покупать. Создатели курса надеются, что, поняв природу инноваций, студенты смогут создать историю, которая станет вирусной, повлияет на общество и изменит ход мышления у многих людей.

«Введение в управление человеческими ресурсами»

Начало: 28 июля Длительность: 6 недель (нагрузка — 4 часа в неделю) Стоимость: бесплатно, стоимость сертификата $25

Курс особенно полезен для начинающих менеджеров, которые хотят стать лидерами команды, научиться поощрять и мотивировать сотрудников, управлять человеческими ресурсами, эффективно распределять задачи, влиять на окружающих и выстраивать план развития своих управленческих навыков.