Почему мужчины просятся в декрет и кто их отпускает

Я работаю в рекрутинге больше десяти лет и сталкивалась с мужским декретом лишь дважды. В первом случае мужчина занимал хорошую должность в российском представительстве западной компании. Когда по организации поползли тревожные слухи о сокращениях и увольнениях, его супруга очень кстати забеременела. Отпуск по уходу за ребёнком оформил отец. Это помогло ему избежать увольнения и долго получать приличное пособие — социальные льготы в представительствах европейских компаний очень хорошие. При этом с ребёнком сидела жена, а он неофициально выполнял проектные работы для нескольких отечественных компаний. Это позволило семье решить сразу две задачи: сохранить приемлемый уровень дохода и воспитывать ребёнка. И коллеги, и руководство понимали, что человек использует ситуацию для сохранения рабочего места. Но с юридической точки зрения придраться к нему было нельзя. Когда стало известно о его подработках из дома, в компании хотели сыграть на этом. Но он не оформлял официально дополнительный заработок и заявил, что просто помогает друзьям. В итоге, выйдя из декрета, сотрудник всё-таки уволился. Вторая ситуация была другой. Женщина более пяти лет успешно работала в крупной российской компании и ожидала повышения до руководящей позиции. Беременность была неожиданной, и супруги решили, что жена должна продолжить работать. Она скрывала свою беременность до последнего, а потом заверила руководство, что сидеть с ребёнком будет муж. Супруги планировали, что муж, делегировав часть обязанностей няне, сможет работать как фрилансер, а жена получит повышение и финансовое положение семьи улучшится. Так и вышло. В этом случае ни компания, ни карьера, ни семья не пострадали.

У нас работает больше 500 сотрудников, но мужчина ушёл в декрет только один раз. В прошлом году отпуск по уходу за ребёнком взял один из наших старших программистов. Его жене понадобилось срочно выйти на работу, а он решил взять заботу о ребёнке на себя. Мы без проблем его отпустили, и никакого особого резонанса ситуация в компании не вызвала. Тем более сотрудник некоторое время оставался на связи и работал удалённо. Через восемь месяцев мы ждём его обратно. Был и такой случай: к нам пришёл на собеседование мужчина после декретного отпуска. При этом он чувствовал себя не слишком уверенно и опасался, сможет ли влиться в работу после долгого перерыва длиной в два года. Мы поверили в него, и оказалось, что страхи были беспочвенными — он до сих пор работает в операционном департаменте.

Год назад один из наших юрисконсультов принёс заявление на отпуск по уходу за ребёнком. Несмотря на то что это решение было внезапным, нас оно не смутило. Нарушать трудовое законодательство никто не вправе. К тому же декрет положительно влияет на эмоциональное состояние мужчины — в том числе снижает уровень выгорания. Но есть и обратная сторона медали. В случае когда женщина уходит в декрет, всегда есть дополнительное время на поиск временного работника и передачу дел. Мужчина, как случилось у нас, может уйти в декрет внезапно. Он работал с клиентами, обладал глубокой экспертизой в крупном текущем проекте. Терять такого работника даже на время нам не хотелось. Мы вместе выбрали подходящий режим: в итоге проект успешно завершили, а клиентов спокойно передали коллегам. Можно передать только часть работы коллегам, а на место уходящего в декрет взять начинающего специалиста — как раз к моменту выхода сотрудника в команде появится полноценный игрок. Другой вариант — позволить сотруднику работать удалённо над ключевыми задачами, а остальные перераспределить. Какой бы вариант решения проблемы вы ни выбрали, работа не должна останавливаться. Для этого в коллективе должен быть пул равнозначных специалистов и новое перспективное поколение.

Чаще всего мысль о декрете у мужчины возникает, если супруга вообще нигде не работала, то есть она не сможет получить традиционные выплаты от работодателя. В нашей компании мужчины пока не брали отпуск по уходу за ребёнком. Но был случай, когда сотрудник отдела продаж думал о декрете. В итоге он отказался от этой идеи. Он понял, что совмещать декрет с работой на условиях частичной занятости ему невыгодно. Почему так? Женщина, работая в отпуске по уходу за ребёнком неполный день, сохраняет право на пособие и оплату часов кормления (до исполнения ребёнку полутора лет). Мужчинам же часы кормления не оплачиваются, и размер пособия чаще всего существенно ниже заработной платы. Мы прилагаем много усилий для того, чтобы поддержать работающих родителей — и мам, и пап. Даём возможности гибкого рабочего графика, работы из дома, дополнительные дни отпуска — например, 1 сентября. Молодые папы в нашей компании могут воспользоваться пятидневным оплачиваемым отпуском в течение первых трёх месяцев после рождения ребёнка.

В соответствии с трудовым законодательством декретный отпуск по уходу за ребёнком может взять не только мать, но и отец ребёнка, бабушка, дед, другой родственник или опекун. Процедура несложная, документы для оформления всё те же, только ещё нужна справка с места работы или учёбы матери о том, что она не использует декретный отпуск (или не получает пособие, если она не работает и не учится). Бояться декретов бессмысленно — если специалист хороший, то до декрета он принесёт много пользы. Чрезмерно подозрительным работодателям стоит задуматься над всеми опасениями, связанными с полом, возрастом и семейным статусом. Вот примерный список тех, кого опасно нанимать на работу. — Молодые незамужние девушки — будут крутить романы. — Молодые замужние бездетные женщины — уйдут в декрет. — Женщины с детьми — а вдруг те будут болеть. — Женщины со взрослыми детьми — станут бабушками, начнут заботиться о внуках. — Молодые неженатые мужчины — начнут заводить романы с сотрудницами. — Женатые мужчины — все интересы в семье, будут просить повышения зарплаты (да и в декрет могут уйти по примеру телеведущего). — Пожилые специалисты — начнут болеть. — Хорошие специалисты — переманят конкуренты. Получается, что идеальным работником может быть лишь бесполое существо средних лет и непривлекательной квалификации. Но у таких могут быть психологические проблемы. Так что надо искать профессиональных, ответственных и талантливых специалистов, а семейный статус и гендерную принадлежность не считать определяющими.