Раскрыта причина, по которой бывших предпринимателей не берут на работу в России

Отсутствие узкой специализации

Одна из основных причин, почему бывших предпринимателей не берут на работу, — это их навыки. Кажется странным, на первый взгляд, ведь хороший бизнесмен разбирается в бухгалтерском и финансовом учёте, умеет управлять персоналом, общаться с людьми, находить к каждому правильный подход. Ещё он умеет мыслить, как стратег, думать, что будет с компанией через 2–3 года. Почему же такого управленца не взять на работу?

«В большинстве случаев объём знаний и опыта бывшего предпринимателя просто не нужен для наёмного руководителя. И тем более не нужен для рядового специалиста. Да и в качестве узкого специалиста он не годится, потому что давно уже занимается управленческой работой. Поэтому сложно предложить бывшему предпринимателю позицию и задачи адекватные его опыту, знаниям и амбициям», — объяснил Ступак.

Страх конкуренции

Вторая причина — недоверие работодателей к бывшим предпринимателям и страх конкуренции. Даже если человек потерял свой собственный бизнес и пришёл в наём, у него остаётся предпринимательская жилка, и её-то работодатель не хочет видеть в наёмном работнике.

«Предприниматель, будучи руководителем в своей компании, не будет принимать к себе на работу людей, которые могут увести его клиентов, скопировать его бизнес. Также и наоборот: зачем брать человека, который если и не копирует сам бизнес или прихватит с собой клиентскую базу, то точно может перешагнуть своего руководителя, принявшего его на работу?» — пояснил Ступак.

Да и к тому же управлять свободолюбивыми предпринимателями сложно. Им непривычна корпоративная культура, тем более если не они её придумали. А также жёсткая дисциплина и иерархия, в которой они не главенствуют.

Бывает, что у человека не получается найти работу просто из-за того, что он невовремя её ищет. Ранее HR-эксперт «СберНПФ» Наталия Гончарова рассказала «Секрету фирмы», в какие месяцы лучше всего откликаться на вакансии.