Что делать, если надо уволить плохого сотрудника, а он болеет или в декрете?

**Уведомить юриста** До того как приступить к увольнению, уведомите корпоративного юриста и делопроизводителя. Если ситуация начнёт развиваться по нежелательному сценарию, пакет документов сотрудника должен быть в идеальном порядке.

**Вступить в переговоры** Если вы хотите уволить больного или беременного сотрудника, нельзя оказывать на него давление. Лучше вступить в переговоры и договориться о расторжении трудового договора по соглашению сторон. Данное соглашение не имеет обратной силы и не влечёт юридически неприятных последствий для работодателя.

**Получить заявление об уходе** Этого можно добиться только путём переговоров. Важно, чтобы через неделю экс-сотрудник не пошёл в трудовую инспекцию с признанием, что его вынудили написать заявление об уходе и он сделал это под сильным эмоциональным давлением. Суды в таких случаях почти всегда принимают сторону сотрудника.

**Проверить больничные листы** Бывает, что работник, зная о предстоящем увольнении, сознательно оттягивает его дату, предоставляя больничные листы. В ответ можно отправить запрос в лечебное учреждение. Его подделка — уголовно наказуемое деяние.

**Общаться письменно** Если предыдущие способы не сработали и договориться полюбовно не удалось, переведите все договоренности, задачи, отчёты о выполнении работы в текстовый формат. Сами давайте фидбек тоже письменно. Когда наступит время обсудить невозможность дальнейшей работы, вам будет проще подкрепить свои слова историей переписки, а для работника решение руководства не станет сюрпризом. Вероятность получить агрессивный выпад в адрес компании снизится.

**Дождаться выхода сотрудника** В крайнем случае можно дождаться окончания отпуска или временной нетрудоспособности и сократить штат. Причём сократить штат нужно так, чтобы предложить работнику другую должность было бы просто невозможно. Также можно путём нехитрых манипуляций найти в работе сотрудника достаточно оснований для прекращения отношений с ним. Например, провести аттестацию, по результатам которой расторгнуть договор с человеком, не соответствующим занимаемой должности.

**Ликвидировать компанию** Закон о том, что больного или беременного сотрудника нельзя уволить, предусматривает одно исключение — ликвидация организации (в том числе филиала и иного обособленного подразделения) или прекращение деятельности индивидуальным предпринимателем. В таком случае все работники могут быть сокращены.

У нас был случай, когда девушка проработала в компании пять месяцев, а потом почти шесть лет сидела в декрете, а также отпуске по уходу за ребёнком: сначала одним, а затем вторым. Мы несколько раз предлагали ей уволиться, тем более что она не планировала возвращаться на работу (она и сейчас домохозяйка), однако всё было бесполезно. Сейчас у нас похожая ситуация ещё с двумя декретницами. Обе работают в других местах — одна стала ИП и оказывает пиар-услуги. Вторая делает шоколадные конфеты, при этом живёт вообще в другой части России. Обе они не вернутся в агентство, но исправно получают 50 рублей и «нарабатывают стаж». Легального способа попрощаться с ними, к сожалению, нет. Их можно уволить, только если закрыть бизнес. Хотя у нас в штате всего 40 человек, это было бы слишком радикальным решением. Главный минус для нас один — на их места мы не можем взять никого постоянно. Мы должны предупреждать кандидатов, что берём только на время декрета и отпуска по уходу за ребёнком их предшественника. Примерно половина кандидатов на такое не согласны. Приходится открывать вторую должность офис-менеджера или ещё одного пиарщика, даже если они тебе не нужны.

Руководитель решил одномоментно уволить подчинённую, уровень деструктивного влияния которой в случае промедления стоил бы компании десяти сотрудников. Но сотрудница в ответ предъявила справку о беременности. Разумеется, компания отозвала свои претензии, но отношения между сотрудницей и руководителем окончательно испортились. Когда отдел компании, занимающийся медицинской страховкой, сообщил, что произошло несчастье и сотрудница более не «в положении», разговор о расторжении трудового договора возобновился. Начались угрозы, шантаж, запросы на астрономические суммы «отступных», обращения в трудовую инспекцию и, наконец, суд, который принял сторону компании. Впоследствии выяснилось, что всё это время документы сотрудницы находились на рассмотрении для получения вида на жительство в Европе и человеку принципиально важно было оставаться трудоустроенной как можно дольше.

В нашей компании был случай увольнения беременной сотрудницы. Правда, сначала мы не знали о её положении. Наняли девушку без опыта работы на должность ассистента в отдел продаж. Во время испытательного срока выяснилось, что сотрудница не справляется: не отвечает должным образом на письма и телефонные звонки клиентов, вовремя не предоставляет отчёты. Когда срок подходил к концу, её начальник вызвал сотрудницу на разговор — а она принесла справку о беременности. Оснований для увольнения не было. Однако сотрудница сама предложила уволиться по соглашению сторон, так как работа ассистентом её не устраивала. Мы приняли предложение и выплатили ей два оклада.