secretmag.ru
Практика

5 полезных онлайн-курсов для предпринимателей

Декабрь, 2016
Раз в месяц «Секрет» рассказывает о новых онлайн-курсах, вебинарах, мастер-классах и семинарах, на которые стоит обратить внимание предпринимателям. В новом выпуске — мастер-классы по менеджменту и управлению командами от ведущих бизнес-университетов и вводные курсы по лидерству и созданию стартапов.

Раз в месяц «Секрет» рассказывает о новых онлайн-курсах, вебинарах, мастер-классах и семинарах, на которые стоит обратить внимание предпринимателям. В новом выпуске — мастер-классы по менеджменту и управлению командами от ведущих бизнес-университетов и вводные курсы по лидерству и созданию стартапов.

«Как упаковать стартап за 40 минут»

Начало: 12 декабря Длительность: 60 минут Стоимость: бесплатно

Быстрое погружение в предпринимательство для новичков: директор школы бизнеса «Синергия» и куратор инвестиционных проектов по поддержке стартапов Григорий Аветов за один вечер поможет составить план действий, собрать команду, выбрать полезные компьютерные программы и распланировать режим дня, максимально приближённый к реальному режиму дня генерального директора. Слушатели, которые находятся в Москве, могут принять личное участие в семинаре.

«Лидерство: тренинг по эффективной коммуникации»

Начало: 6 декабря Длительность: свободный график, нагрузка 1,5–2 часа на каждый раздел Стоимость: бесплатно, можно получить сертификат за $50

Курс учит слушателей вдохновлять коллег и подчинённых, развивать новые идеи и доносить их до окружающих. Основная идея — научить предпринимателей организовывать взаимодействие потенциально конфликтных людей с разным бэкграундом и создавать комфортную среду, в которой сотрудники будут чувствовать себя в безопасности и смогут делиться идеями и строить прочные партнёрские связи.

«Менеджмент в компании будущего»

Начало: 19 декабря Длительность: 5 недель, нагрузка 2–4 часа в неделю Стоимость: бесплатно, можно получить сертификат за $49

Курс от Лондонской бизнес-школы подробно разбирает все особенности управления современными компаниями и объясняет, в чём разница между менеджментом и лидерством, почему нужно изменить устоявшиеся способы управления компаниями, как распределять задания между членами команды и принимать решения. Предусмотрены практические задания. Например, студенты должны будут проанализировать модель управления своей компанией и подумать, как можно её изменить.

«Как финансировать и запускать стартап без инвестора»

Начало: 6 декабря Длительность: 7 недель, нагрузка 5–6 часов в неделю Стоимость: бесплатно, можно получить сертификат за $49

Практический курс для предпринимателей, которые готовы управлять проектом без инвестора, рассматривает пять моделей финансирования с помощью клиентов от суперзвёзд бизнеса — Майкла Делла, Билла Гейтса, Ричарда Брэнсона и других. В конце курса участники должны применить одну из пяти моделей к своей компании. Занятия основаны на интерактивном общении с реальными бизнесменами, которые объясняют, почему венчурный капитал — это плохая идея, как построить социальный бизнес, который помогут финансировать клиенты, и как работать с моделью по подписке. Один из наставников, например, с нуля запустил стартап в 2003 году и продал его восемь лет спустя за $100 млн.

«Стратегия управления командами от Университета Пенсильвании»

Начало: 5 декабря Длительность: 5 секций по 4 недели (нагрузка 2–4 часа в неделю) Стоимость: от $79 до $395

Подробное руководство от Университета Пенсильвании о том, как создавать команды, присоединяться к ним и управлять ими. Четыре раздела и дипломный проект помогут слушателям научиться решать конфликты, устанавливать общие правила игры, повышать производительность разных типов команд, в том числе виртуальных офисов и стартапов, создавать и поддерживать корпоративную культуру, особенно во время перемен и кризисов.