$ 59.6763.73$55.49
28 декабря 2016 года в 18:18

Итоги-2016: Герои года по версии «Секрета фирмы»

Предприниматели, которые изменили нашу жизнь

Итоги-2016: Герои года по версии «Секрета фирмы»

«Секрет» присуждает звание героя года десяти предпринимателям. Их достижения не равнозначны, поэтому главным критерием для попадания в список стала способность добиваться успеха в предлагаемых обстоятельствах. Герои расположены в алфавитном порядке.

Джефф Безос — за магазины будущего

© Amazon

Зайти в магазин, взять необходимое и просто уйти. Это не криминальная история, а принцип работы магазина Amazon Go, который открылся в начале декабря в Сиэтле. Джефф Безос, основатель Amazon, запускает не только суборбитальные космические корабли New Shepard, но и более земные вещи, например магазины без касс.

В Amazon Go используют те же технологии, что и в беспилотном автомобиле: компьютерное зрение и машинное обучение. При входе посетитель должен отсканировать код из специального приложения. Когда товар берут с полки, программа искусственного интеллекта автоматически добавляет его в виртуальную корзину приложения. Если покупатель передумал и вернул товар обратно, он исчезает из корзины. Оплата продуктов происходит, когда клиент покидает магазин — деньги списываются со счёта на Amazon. Пока Amazon Go работает в тестовом режиме для сотрудников компании, но уже в начале 2017 года супермаркет откроется для всех посетителей.

В 2016 году компания Безоса также удивила мир контейнерами Snowball для передачи больших объёмов данных в хранилище Amazon. Информация, исчисляемая в петабайтах, загружается в них быстрее и в пять раз дешевле, чем при использовании скоростного интернета. Новую технологию уже используют многие компании, среди которых DigitalGlobe, занимающаяся космической съёмкой Земли.

Результаты главного актива Безоса — крупнейшего американского интернет-ритейлера Amazon — тоже впечатляют. За первое полугодие чистая прибыль выросла в 39 раз и составила $1,37 млрд. Выручка увеличилась на треть — до $59,53 млрд.

Вадим Ванеев — за спасение от рейдеров

© Пресс-служба «Евродон»

В 2007 году основатель группы компаний «Евродон» Вадим Ванеев договорился с Внешэкономбанком о кредите в размере 17,9 млрд рублей. Одним из условий договора была продажа 40% акций «Евродона» офшору «Бримстоун Инвестментс Лимитед» за бесценок. Ванеев не сомневался, что офшор входит в структуру ВЭБа, так как сумма сделки была смешной — всего 4000 рублей. Отказаться, по его словам, было невозможно — под вопросом оказывалось финансирование всего проекта.

Пять лет спустя выяснилось, что офшор никакого отношения к ВЭБу не имеет, а его владелец Фарит Газизуллин — член совета директоров «Газпрома». С инвестиционными деньгами начались проблемы, на счета Ванеева поступила лишь часть обещанной суммы. В феврале офшор выкупила А1 — инвестиционное подразделение «Альфа-Групп».

Через неделю А1 подала иски к «Евродону», чтобы признать недействительными договоры поручительства по выданным кредитам. Ванеева хотели исключить из участников компании. Конфликт чудесным образом завершился к концу месяца, когда А1 продала свои акции «Евродона» Внешэкономбанку и отозвала все иски. У Ванеева осталось 45% акций компании, ещё 15% владеет дирижёр Валерий Гергиев. Источники «Ведомостей» предполагали, что именно Гергиеву удалось решить конфликт, рассказав о проблемах производителя индейки во властных структурах самого высокого уровня. Официально такой поворот событий никто не прокомментировал, но бизнес это спасло.

Несмотря на проблемы, «Евродон» в августе запустил первый птичник из запланированных 70 и выпустил 70 000 т мяса индейки под брендом «Индолина» (в полтора раза больше, чем в прошлом году). В следующем году Ванеев планирует купить 100 000 га в Ростовской области, чтобы не зависеть от поставок зерна.

Чэнг Вэй — за победу над Uber

© Didi Chuxing

Бывший ассистент руководителя массажного салона Ченг Вэй победил глобального технологического гиганта Uber. Пока только в Китае, но вскоре собирается конкурировать с ним и на мировом рынке. 34-летний основатель и CEO Didi Chuxing в августе купил китайский филиал американского сервиса заказа такси за $1 млрд и 18% будущей прибыли Didi. Вэй и глава Uber Трэвис Каланик также обменялись местами в советах директоров двух компаний.

Предприниматель родился в маленьком городке в провинции Цзянси, плохо сдал выпускные экзамены и окончил Пекинский университет химических технологий, не самый престижный в Китае. Получив диплом, он сменил шесть работ: от поставщика компонентов для мобильных до пресловутого массажного салона — пока не устроился в шанхайский офис Alibaba. Он проработал там семь лет и в 2012 году основал Didi.

Сервис привлёк 300 млн пользователей в 400 городах, пока не столкнулся лицом к лицу с Uber. В Китае совершалась треть от всех поездок через это приложение. Глобальная компания завоевала 10% китайского рынка такси и летом прошлого года привлекла $3,5 млрд, треть из которых собиралась потратить на конкуренцию с Didi. В ответ Вэй договорился о получении $7,3 млрд от группы инвесторов, одним из которых выступила Apple. Ещё год компании теряли по $1 млрд на субсидировании поездок, пока Каланик не согласился уступить.

Сейчас компания Вэя контролирует 85% китайского рынка такси, который местные аналитики оценивают в $17,7 млрд в год. Didi также присутствует в Индии и Сингапуре, но серьёзную международную экспансию Вэй планирует на ближайшие годы: «Мы продолжим конкурировать с Uber, но уже не так жестко, как это было в Китае».

Михаил Гуцериев — за удачный шопинг

© Пресс-служба «Русснефть»

Десять лет назад, 1 декабря 2006 года, Федеральная налоговая служба пришла в «Русснефть» с проверкой. Она закончилась претензиями к компании на $0,5 млрд и уголовными делами против владельца Михаила Гуцериева. Через полгода он продал «Русснефть» Олегу Дерипаске, заявив, что сделка была совершена под давлением, похоронил погибшего при неоднозначных обстоятельствах старшего сына и эмигрировал в Лондон.

Казалось, Гуцериев повторяет судьбу других опальных олигархов. Но, в отличие от многих из них, он не сдался. Гуцериев зарегистрировал в Великобритании GMC Global Energy и стал скупать нефтяные активы по всему миру, от Азербайджана до Мавритании. При посредничестве Германа Грефа даже выкупил обратно «Русснефть».

Через десять лет 58-летний Гуцериев празднует свой триумф. Состояние его семьи (его самого, сына Саида, младшего брата Саит-Салама и племянника Михаила Шишханова) признано крупнейшим в России. А главные сделки клана происходили не в нефтяной или финансовой сфере, а в ритейле и IT.

В середине декабря контролируемая Гуцериевым группа «Сафмар» выкупила сеть магазинов бытовой техники и электроники «Эльдорадо» и 60% «М.Видео». Вместе с контролируемой «Сафмаром» «Техносилой» три сети занимают, по оценкам РБК, до 30% рынка бытовой техники в России. Подобные инвестиции в кризисный год стали возможны благодаря помощи того же Грефа: по оценкам газеты «Ведомости», Сбербанк кредитует самые значимые сделки Гуцериева.

Николай Давыдов — за продажу MSQRD Западу

© Facebook Николая Давыдова

Три дня Николай Давыдов почти не спал, питался шоколадными батончиками и запивал их колой. Он провёл сто часов в постоянном напряжении, контролируя, чтобы в последний момент ничего не сорвалось. 9 марта сделка состоялась: Facebook купил разработчика MSQRD — приложения, которое накладывает маски на лица в видеотрансляциях и на фотографиях. Сумма сделки до сих пор неизвестна и, по словам Давыдова, вряд ли будет обнародована. Инвестор приложения Юрий Гурский сказал лишь, что «все очень довольны».

Раньше Давыдов занимался инвестиционными сделками в фонде iTech Capital, а в 2014 году открыл собственную компанию Gagarin Capital. Пока что он отзывается о своём детище как о «нанофонде» — «объём $55 млн — вообще ничто в мире прямых инвестиций». Однако название этого «нанофонда» и фамилия его основателя в этом году оказались связаны с самыми громкими и удачными стартапами.

Давыдов с самого начала был советником MSQRD. Именно он договаривался о сотрудничестве с ведущим американского развлекательного вечернего шоу Джимми Киммелом. Когда Facebook решил приобрести белорусскую компанию, Давыдов и его партнёр Михаил Тавер помогали проводить переговоры и оформлять сделку.

В 2016 году Давыдов поучаствовал в судьбе ещё одного громкого проекта — стал инвестором приложения Prisma, из-за которого в июне все фотографии в соцсетях стали напоминать картины Ван Гога, Пикассо и других известных художников. Приложение, работающее с помощью нейросетей, в первые десять дней после выхода скачали 1 млн человек. Недавно Prisma назвали приложением года Apple и Google Play.

Дмитрий Каменщик — за то, что не сбежал

© Александр Щербак / ТАСС

18 февраля владелец аэропорта Домодедово Дмитрий Каменщик пришёл на допрос в первый отдел главного следственного управления СК в спортивном костюме и с вещами. На вопрос следователя, почему он не попытался сбежать из страны, миллиардер ответил так: «Зачем бежать? Я знаю, что за мной правда!»

В результате Каменщик провёл под стражей 133 дня. 19 февраля его поместили под домашний арест в рамках уголовного дела о теракте в Домодедове 24 января 2011 года, а 1 июля полностью оправдали и освободили решением Мосгорсуда. Первое дело, возбуждённое в отношении полицейских и сотрудников аэропорта, развалилось — оказалось, что аэропорт аккуратно соблюдал все нормативные акты, действовавшие в момент атаки. В рамках нового дела Следственный комитет оперировал уже другой статьёй («Оказание опасных услуг») — мол, аэропорт решил сэкономить на реконструкции: вместо того чтобы расширить входы в здание (и таким образом уменьшить очереди на вход), администрация сделала процедуру досмотра более мягкой.

Каменщик все эти годы называл обвинения в свой адрес абсурдными. В октябре 2003 года такая бравада обошлась Михаилу Ходорковскому в десять лет заключения. С тех пор фигуранты громких экономических дел редко пренебрегали возможностью скрыться за границей, если она им представлялась. Каменщик остался.

Первым большим публичным высказыванием Каменщика после освобождения стала колонка в российском Forbes, посвящённая, как ни странно, вовсе не уголовному преследованию, а кадровой политике Домодедова. «За развитие любого рода, включая личностное, мы можем платить только своим временем, умноженным на страдание», — говорит он в ней в числе прочего.

Андрей Кривенко — за быстрый рост «ВкусВилла»

© Пресс-служба «ВкусВилл»

Магазины «Избёнка» и «ВкусВилл» появились, потому что их основателю Андрею Кривенко надо было выплачивать ипотеку за дом в Московской области. Теперь Кривенко — один из главных евангелистов здорового питания. Он презирает слова «эко», «био» и «органический» и утверждает, что его магазин продаёт «честные продукты», состав которых действительно совпадает с указанным на упаковке.

Кривенко признаёт, что не смог создать тренд на здоровое питание, но, несмотря на это, выручка его сети за прошлый год выросла в два с половиной раза, до 12,3 млрд рублей. По итогам 2016 года ожидается, что рост удвоится.

Вместо первоначальных «Избёнок» — магазинов только с молочной продукцией — в 2016 году на сцену вышли «ВкусВиллы». В этом году они стали обеспечивать покупателей не только продуктами, но и бытовой химией и косметикой. За год открылось 200 «ВкусВиллов». В течение трёх лет Кривенко мечтает довести их количество до 3000 в Москве и Московской области.

Сатья Наделла — за унижение Apple

© Microsoft News Center

Генеральный директор Microsoft Сатья Наделла — не совсем предприниматель. Он не создал собственного бизнеса, и в компании, которой он руководит, ему принадлежит совсем крохотная доля. Но в наш список он попал, потому что вернул Microsoft предпринимательский дух и азарт, совсем было утерянные при прошлом генеральном директоре Стиве Балмере.

Вот только два факта из новой жизни Microsoft, немыслимых в прошлой жизни. Во-первых, фирма стала платиновым членом Linux Foundation (Балмер однажды назвал открытую ОС «злокачественной опухолью»). Во-вторых, по количеству людей, вносящих вклад в проекты с открытым кодом, Microsoft опережает любую другую компанию в мире, включая известных проповедников «хакерской культуры» Google и Facebook.

Самое очевидное достижение индийского CEO — рост облачного бизнеса, который в последнем финансовом году принёс компании $13 млрд. Корпоративными продажами прогресс не ограничился. Игровые приставки, виртуальная реальность и компьютеры сильны, как никогда. После презентации последнего флагманского компьютера Surface Studio сразу несколько изданий написали, что Microsoft стал круче Apple, а журнал Consumer Report впервые за много лет не порекомендовал читателям покупать новый Mac Pro.

Наделла не только полностью изменил корпоративную культуру компании и увеличил и без того огромную выручку, но и совершил несколько масштабных покупок, включая разработчика игры Minecraft ($2,5 млрд) и профессиональную сеть LinkedIn ($26 млрд). Инвесторы ему верят: с февраля 2014 года, когда Наделла возглавил компанию, акции Microsoft выросли на 73%. В мире технологических гигантов прежде не было больших руководителей без предпринимательского опыта — Наделла это изменил.

Дональд Трамп — за доказательство существования демократических выборов в США

© Flickr / Gage Skidmore / CC BY-SA 3.0

8 ноября в США начались 58-е выборы президента. Праздновать победу собирались демократы — так предсказывали соцопросы, аналитики и медиа, хотя разрыв между Хиллари Клинтон и Дональдом Трампом был небольшим. Но уже утром 9 ноября стало понятно: избранным президентом станет кандидат от республиканцев, бизнесмен, медиамагнат, любитель красивых женщин Дональд Трамп. Это вызвало настоящую панику среди сторонников Клинтон. Телеканал CNN почти весь день 9 ноября показывал сюжеты о том, как проигравший кандидат отреагировала на победу, и о том, что сказал Барак Обама. Трампа показали лишь мельком. Тысячи американцев вышли с протестами на улицы крупных городов страны, в Орегоне произошли беспорядки и столкновения с полицией. Барак Обама, действующий 44-й президент США, к слову, отреагировал на победу Трампа великодушно и сдержанно: «Дайте ему время, дайте ему шанс» — миролюбивый призыв от предшественника, который раньше публично сомневался в компетенциях преемника.

Основные активы Трампа — недвижимость. Это семейное дело, отец Дональда Трампа был риелтором и сдавал дома среднего класса в Нью-Йорке. Теперь многочисленными бизнес-центрами и отелями, входящими в империю Трампов или отданными ей в управление, занимаются наследники избранного президента. Трамп был женат трижды — на фотомоделях и актрисе, у него пятеро детей. На выборах он играл роль плохого, но «своего» парня, отбивался от нападок и обвинений в сексизме и национализме, много шутил и, кажется, сам поверил в возможность своей победы лишь за несколько дней до дня Х.

Раскол в Штатах прошёл по социальной границе — Трампа поддержал в основном белый рабочий класс, а образованные люди, в том числе технологические предприниматели, высказывались резко против кандидата. «Мы должны серьёзно поговорить с нацией о всплеске сексизма, расизма и ненависти, который спровоцировала кампания Трампа. Страна переживает поворотный момент. Самое патриотичное, что мы можем сделать, — провести конституционную реформу», — заявил Шервин Пишевар, основатель Hyperloop Technologies.

Вскоре после объявления результатов многие изменили риторику. Одним из важных сторонников избранного президента был сооснователь PayPal и один из первых инвесторов Facebook Питер Тиль. Именно он стал советником Трампа и помог организовать встречу избранного президента со звёздами Кремниевой долины — Ларри Пейджем, Шерил Сэндберг, Тимом Куком и другими. В команду президента, кроме Тиля, вошли Илон Маск и Трэвис Каланик. «Сейчас остаётся только надеяться, что всё это время Трамп лгал нам о своих взглядах и планах», — сформулировал за всех надежды предпринимателей генеральный директор проекта Box Аарон Леви. В конце концов, Трамп в первую очередь предприниматель, значит, с ним можно договориться на универсальном языке бизнеса.

Эван Шпигель — за превращение соцсети в производителя

© Flickr / TechCrunch / CC BY-SA 3.0

Ещё пару лет назад основателя Snapchat считали амбициозным выскочкой, который зачем-то отказался продавать свою компанию Facebook за $3 млрд. Тогда у соцсети-мессенджера не было никакой бизнес-модели. Уже в этом году Snapchat заработал около $300 млн — в первую очередь на рекламе. В 2017 году компания собирается провести IPO при оценке в $30 млрд. Доля самого Шпигеля — $2,1 млрд.

Snapchat — 34-я предпринимательская попытка Шпигеля и его партнёра Бобби Мёрфи. В этом году они фактически совершили и 35-ю. В сентябре компания переименовалась в Snap Inc. и назвала себя camera company: «Мы верим, что переосмысление того, на что способны камеры, поможет нам улучшить коммуникацию между людьми».

Тогда же Snap Inc. представила первый собственный гаджет — солнечные очки Spectacles со встроенной камерой. С ноября девайс можно купить за $130 через автоматы Snapbot. Единственная функция Spectacles — съёмка 10-секундных «круглых» видео от первого лица, которые через Bluetooth или Wi-Fi сразу загружаются в Snapchat. Заряжаются очки от чехла, их хватает на день, они доступны в трёх цветах. Говорить о популярности продукта пока сложно, даже сам Шпигель считает его «игрушкой». Однако выпуск Spectacles фиксирует превращение компании-разработчика смешного приложения для подростков с исчезающими сообщениями и картинками в игрока реального сектора экономики.

Над текстом работали Андрей Бабицкий, Катерина Березина, Юлия Дудкина, Ксения Леонова, Виктор Фещенко, Анна Холявко, Олег Хохлов, Виктория Чарочкина и Дарья Черкудинова.

Обсудить ()
Новости партнеров